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　　3月1日，亞慱體育登錄平臺國合資産管理有限公司召開2022年工作會、黨建工作會、黨風廉政建設和反腐敗工作會暨警示教育大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆曆次全會精神，傳達十九屆中央紀委六次全會精神，國資委黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會精神，認真學習貫徹集團相關會議安排部署和集團黨委書記、董事長王平万講話精神，總結回顧過去成績，分析研判當前形勢，安排部署重點工作。集團副總經理，亞慱體育登錄平臺國合黨支部書記、執行董事、總經理王文軍出席會議，并作了題為《優化資源配置服務國企改革 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的工作報告。

　　王文軍指出，在集團的正确領導下，亞慱體育登錄平臺國合聚焦完成國企改革三年行動目标任務主線，積極承擔“兩非”“兩資”資産專業化剝離整合任務，紮實有序推進各項工作，為按時完成央企“兩非”剝離年度目标做出了貢獻，實現亞慱體育登錄平臺國合的良好開局。2022年，亞慱體育登錄平臺國合要全面貫徹落實集團工作會議精神，堅決履行“打造聽黨指揮的資本力量”的職責使命，認真落實“資本運營能力提升年”的工作要求，持續提升“優化資源配置，服務國企改革”的能力水平，為決戰決勝國企改革三年行動努力奮鬥，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　王文軍要求，亞慱體育登錄平臺國合正值初創，全體幹部職工要認清形勢、正視差距，矢志不渝奮力拼搏，凝心聚力提升能力，推動公司2022年再上新台階。一是強化政治引領，紮實推進集團“三融一化”經驗做法在亞慱體育登錄平臺國合落地生根，多措并舉夯實基層黨組織建設。二是高質量完成“兩非”“兩資”資産接收和央企參股股權清理任務，助力國企改革三年行動完美收官。三是認真落實“資本運營能力提升年”活動要求，着力提升資産管理能力水平。四是深入謀劃研究，發揮好資産優化配置作用，以切實提升國有資産收益為落腳點完成好集團賦予的使命任務。五是切實抓好“七個專項治理”工作，加強研判分析，完善制度建設，确保合規風險管理“全覆蓋”。六是建立以業績為導向的賽馬機制，持續以市場化選才用人機制保障企業發展活力，築牢核心價值理念，培育優秀企業文化。七是堅持不懈貫徹落實全面從嚴治黨要求，持續營造風清氣正幹事創業良好環境。

　　會議回顧并總結了公司成立以來黨建工作成效，部署安排了2022年公司改革發展黨建各項重點工作。會議還表彰了四名在公司初創階段作出突出貢獻的優秀員工。

　　集團法律合規部負責人、亞慱體育登錄平臺國合監事參加會議。