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　　2020年初，國務院國有企業改革領導小組啟動“百戶科技型企業深化市場化改革提升自主創新能力專項行動”（簡稱“科改示範行動”），旨在進一步深化國有企業特别是科技型企業市場化改革，不斷提升自主創新能力。集團經過内部遴選，推薦中國紙業控股上市公司廣東冠豪高新技術股份有限公司成為首批“科改示範企業”。自試點以來，冠豪高新在集團和中國紙業的指導下，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞高質量發展目标，不斷完善公司治理結構，推動體制機制改革，激發科技創新動能，實現經營業績穩步提升，其改革經驗入選國務院國資委《改革創新：“科改示範企業”案例集》。近日，國務院國有企業改革領導小組辦公室發布《關于印發“科改示範企業”專項評估結果的通知》，冠豪高新在此次專項評估中獲得“優秀”，集團作為所屬試點企業全部為标杆或優秀的18戶中央企業之一，也受到國資委表揚。

　　集團領導高度重視冠豪高新科改示範工作，集團全面深化改革領導小組先後兩次研究其改革方案，并依據政策就落實董事會職權、工資總額單列、并購決策等事項給予明确授權。在集團的統籌謀劃和大力推動下，冠豪高新采取的主要改革舉措包括：

　　一是完善市場化經營機制。科學界定“三會一層”職責權限和“三重一大”事項清單，建立外部董事占多數的董事會，加強董事履職和考核激勵管理。堅持“一崗位一考核”“一崗位一薪酬”，全面落實經理層任期制和契約化管理，2020年經理層收入差距超過2倍，浮動工資占比達80%，近五年市場化選聘高端人才84人，通過技術職務評聘101人，并建立“廣東省博士工作站”。

　　二是激發科技創新動能。制定實施《創新創效成果獎勵辦法》，2020年研發投入0.93億元，推動落實新研發項目9項，申報專利8項。設立兼具“内部創新空間+外部孵化平台+協同創新中心”三層物理空間的新材料研發平台，積極探索創新材料領域。

　　三是強化激勵和約束機制。通過實施利潤考核與效益增量分紅機制、項目獎勵機制、組織結構改革等，實現降本增效；通過實施超額利潤分紅、上市公司股權激勵計劃，大大激發員工幹事創業積極性，為公司高質量發展奠定基礎。

　　四是推動上市公司重組整合。創新資本運作方式，完成吸收合并粵華包B的全部程序，成為國内第一宗跨闆塊、跨交易所吸收合并案例，為産業發展提供資本平台保障，以“新冠豪”為載體，全力打造中國紙業南方基地。

　　唯改革者進，唯創新者強。近五年，冠豪高新營業收入從12.95億元增長至25.94億元，利潤總額從0.43億元至2.15億元，增長近五倍。下一步，集團将繼續指導冠豪高新持續深化綜合改革，切實把改革成果轉化為推動企業可持續發展的強大動力，形成更多可複制可推廣的改革經驗，帶動集團科技類所出資企業改革工作邁上新台階，推動國企改革三年行動不斷取得新成果。